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2月14日，隨著公司董事會(huì)直管人員述職順利結(jié)束，2025年度干部述職工作圓滿畫上句號(hào)。本年度述職采用分級(jí)述職的模式，覆蓋全體副科級(jí)及以上干部（含技術(shù)類），一級(jí)向一級(jí)述職，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，讓述職更加貼合實(shí)際、科學(xué)有效，有助于干部的逐級(jí)管理，激發(fā)干部的能動(dòng)性。
述職工作緊扣年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)與干部隊(duì)伍建設(shè)要求，既是對(duì)全年工作的全面復(fù)盤、對(duì)新一年工作的謀劃，也是對(duì)干部履職能力的集中檢驗(yàn)，更是通過述評(píng)校準(zhǔn)工作方向、提升干事能力，推動(dòng)全體干部員工以更堅(jiān)定的擔(dān)當(dāng)、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措，凝心聚力、真抓實(shí)干，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
全體干部要切實(shí)把述職轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，緊跟公司發(fā)展步伐，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新要求，不斷提升自身履職標(biāo)準(zhǔn)，清醒認(rèn)識(shí)自身肩負(fù)的責(zé)任使命，恪守職責(zé)，緊扣公司“一二三三”工作主線，立足崗位實(shí)際，強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃，主動(dòng)作為、創(chuàng)新求變，細(xì)化管理舉措、狠抓工作落實(shí)，把各項(xiàng)工作往細(xì)處抓、往實(shí)里做。
述職結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子就企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了交流。楊柳青指出，未來三年是公司定向定調(diào)的三年，意義重大，使命艱巨。在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要勤于思考，主動(dòng)求變，打破固有的慣性思維，學(xué)習(xí)接納同行企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推進(jìn)制度體系建設(shè)；要轉(zhuǎn)變工作方式，增強(qiáng)法治意識(shí)，積極推進(jìn)依法治企和合規(guī)化管理，以思想轉(zhuǎn)變提升工作質(zhì)效，以制度約束規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)。
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