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4月28日，公司總工程師劉洋主持召開月度技術(shù)工作例會(huì)，聚焦生產(chǎn)技術(shù)瓶頸攻堅(jiān)，推動(dòng)階段性重點(diǎn)任務(wù)落地。總工辦、技術(shù)部及各生產(chǎn)廠相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)議圍繞當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)行中存在的技術(shù)痛點(diǎn)、瓶頸難題，深入交流研討對(duì)策路徑，逐項(xiàng)明確整改解決方案、責(zé)任分工及推進(jìn)落實(shí)舉措。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、溯源治本，對(duì)各類技術(shù)難題深挖根源、精準(zhǔn)研判，分類施策、規(guī)范處置；要從嚴(yán)抓實(shí)項(xiàng)目全流程技術(shù)管控，強(qiáng)化在建及已投用項(xiàng)目全過程跟蹤督導(dǎo)，全面梳理運(yùn)行前后各項(xiàng)數(shù)據(jù)參數(shù)，為技術(shù)復(fù)盤和迭代優(yōu)化提供支撐；要強(qiáng)化特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格規(guī)范特種設(shè)備安裝施工、日常使用、檢修維保全流程行為；要系統(tǒng)梳理完善企業(yè)技術(shù)成果，形成技術(shù)資料匯編，夯實(shí)技術(shù)發(fā)展根基。(技術(shù)部）
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