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3月16日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理任開宇組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營例會，全面聽取近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作情況匯報，系統(tǒng)安排部署下一階段重點任務(wù)，并就貫徹落實公司系列重要會議精神提出明確要求。公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負責(zé)人參加會議。
會議重點對2026年度春季檢修工作進行安排部署。任開宇強調(diào)，春檢準備工作是當前階段核心任務(wù)，各相關(guān)單位要緊盯物資保障關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實時跟蹤各類材料、備品備件到貨進度及重要設(shè)備生產(chǎn)制作情況，確保設(shè)備材料供應(yīng)全程可控；嚴格落實到廠備品備件檢查驗收流程，嚴把數(shù)量、型號、質(zhì)量關(guān)口，保障物資精準可靠。各服務(wù)保障部門要對照公司春檢總體方案，協(xié)同推進各項籌備工作，以充分、細致、全面的準備提升春檢整體效率與質(zhì)量。
任開宇對各級管理干部履職盡責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營管理等工作提出具體要求。他指出，各單位“一把手”要聚焦主責(zé)主業(yè)，把思考謀劃工作擺在突出位置，善于動腦筋思考，深入領(lǐng)會各項工作的核心要義與目標方向，以求真務(wù)實的作風(fēng)推進各項任務(wù)落地。要堅持問題導(dǎo)向、以點帶面，深刻查擺工作短板不足，持續(xù)優(yōu)化改進、提升工作效能。
針對當前行業(yè)市場形勢，任開宇要求，受全球政治經(jīng)濟環(huán)境影響，行業(yè)市場波動加劇，各經(jīng)營單位要精準研判市場動態(tài)，深度掌握下游客戶需求與市場心態(tài)，靈活把握市場行情機遇，全力提升經(jīng)營效益。要堅守質(zhì)量底線，將原料質(zhì)量管控作為核心工作，緊盯每日質(zhì)量指標監(jiān)測與生產(chǎn)使用實況，確保原料質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
任開宇在總結(jié)講話中強調(diào)，3月份公司先后召開九屆一次股東大會、副廠部級以上干部大會等重要會議，明確了未來三年發(fā)展規(guī)劃及2026年奮斗目標與工作重點，未來三年是榆化高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期。全體干部員工要錨定公司發(fā)展規(guī)劃與目標任務(wù)，緊扣“強基固本、開拓創(chuàng)新”工作主線，主動認領(lǐng)責(zé)任、自我加壓奮進，以迎難而上、主動作為的擔(dān)當精神，扎扎實實推進各項工作，全力破解經(jīng)營發(fā)展難題，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，確保圓滿完成各項目標任務(wù)。
會議還就項目建設(shè)推進、廢舊設(shè)備管理、資產(chǎn)全流程管控、提升會議質(zhì)量效率等工作進行了專項安排部署。
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