|
紀律是企業(yè)治理的“戒尺”、干事創(chuàng)業(yè)的“基石”，更是隊伍建設(shè)的“硬核保障”。在3月23日安全生產(chǎn)經(jīng)營例會上，董事長就強化深層次組織紀律提出明確要求，強調(diào)要以心態(tài)上的無形紀律淬煉作風、凝聚共識，全面提升隊伍戰(zhàn)斗力。推動紀律建設(shè)走深走實，必須打破“紀律就是抓違章”的淺顯認知、固有思維，以日常行為規(guī)范、崗位履職盡責、主動擔當作為三個層次遞進發(fā)力，以思想認識、制度規(guī)范、執(zhí)行落實、監(jiān)督問責四個維度同向發(fā)力，把紀律要求嵌入思想、融入崗位、落到行動，讓嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍貫穿始終，真正把紀律約束力轉(zhuǎn)化為隊伍凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。
要以日常行為規(guī)范紀律底線，讓紀律成為行動自覺。
紀律建設(shè)始于細微、見于日常，最基礎(chǔ)的要求就是嚴守行為準則、恪守規(guī)矩底線。要遵守《員工手冊》57條行為規(guī)范，在言行舉止中展現(xiàn)企業(yè)作風；要嚴格執(zhí)行各項作業(yè)規(guī)范，堅決杜絕120條中高風險行為，在日常作業(yè)中保持嚴謹態(tài)度，把紀律落實到一言一行、一舉一動，不麻痹、不僥幸、不偷懶。守住日常規(guī)范，就是守住紀律的第一道關(guān)口，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，杜絕松勁懈怠、自由散漫，讓遵規(guī)守紀成為無需提醒的自覺，為紀律發(fā)力打牢根基。
要以崗位履職盡責壓實紀律責任，讓紀律成為履職標準。
紀律不是“軟約束”，而是干好工作的“硬要求”。嚴守紀律，核心是立足崗位、履職盡責，按制度辦事、按流程操作、按標準落實，不推諉、不敷衍、不缺位。把紀律要求融入“強基固本、開拓創(chuàng)新”的落實中，融入安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等本職工作，對照崗位職責、制度流程、工作標準，以嚴細實的態(tài)度，扎扎實實做好每一項工作，守好每一個陣地，讓紀律成為履職盡責的堅強保障。
要以主動擔當作為釋放紀律效能，讓紀律成為奮進動力。
嚴紀律不是不干事，而是更能干好事、敢擔當。最高層次的紀律自覺，是在守規(guī)矩、明底線的前提下，站在公司發(fā)展大局，主動扛責、積極作為，面對任務(wù)不避責、面對難題敢攻堅，在規(guī)范中創(chuàng)新、在約束中奮進。要在解決生產(chǎn)問題、攻堅發(fā)展難題中體現(xiàn)紀律擔當，在搶抓市場機遇、增創(chuàng)經(jīng)營效益中體現(xiàn)紀律擔當。既要守住紀律規(guī)范的紅線，約束利己主義的私心，尤其是干部“特權(quán)”思維、自我減壓心態(tài)；又要激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，扭轉(zhuǎn)畏首畏尾的態(tài)度，勇于創(chuàng)新，大膽工作，讓紀律成為擔當作為的“助推器”，而非“絆腳石”。
深層遞進的紀律，需要久久為功。要強化思想認識，筑牢紀律根基，深入學習紀律規(guī)矩、深化紀律教育，讓全體干部員工明紀知紀、敬紀守紀，從思想根源樹牢紀律意識；健全制度規(guī)范，扎緊制度籠子，細化完善各項規(guī)章流程，讓紀律要求具體化、清晰化、可操作，做到有章可循、有規(guī)可依；狠抓執(zhí)行落實，彰顯紀律剛性，堅持令行禁止、一抓到底，不打折扣、不搞變通，把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能；從嚴監(jiān)督問責，強化紀律震懾，常態(tài)化督查、精準化問責，對違紀行為零容忍，以嚴督實查倒逼紀律落地。
紀律越嚴，戰(zhàn)力越強；規(guī)矩越明，企業(yè)越興。只有把深層次紀律抓在日常、嚴在崗位、落在擔當，才能鍛造過硬隊伍、鑄就強勁戰(zhàn)力，在企業(yè)攻堅克難、高質(zhì)量拓新蹚路中，讓紀律真正成為干事創(chuàng)業(yè)最堅實、最可靠的保障。
|
