公司企管部 市場部 財務(wù)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)走訪運輸企業(yè)
5月7日-12日，公司企管部、市場部、財務(wù)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次走訪騰飛物流等運輸企業(yè)，就物流公司的運作模式、車輛運營維修情況以及漏洞堵塞問題進行細致座談、深入交流。
騰飛物流總經(jīng)理郭永清表示，物流公司的經(jīng)營難點主要集中在維修、燃料、保險、外勤、薪酬以及考核等六大方面。騰飛物流的管理以線路管控、現(xiàn)金管控、里程管控和維修管控為主，管理者盡量親力親為，然后配合車載監(jiān)控，將各種數(shù)據(jù)的真實性放在第一位。
原五洲物流總經(jīng)理李雪剛認為，車輛的運營狀況，運輸線路的摸底工作是物流工作的基礎(chǔ)，司機貪利是物流管理工作最大的難點，安裝車載監(jiān)控是非常有效的一種管理手段，其次車輛的維修成本在物流運行中的占比也很大，只要在養(yǎng)護中加大監(jiān)管力度就能很好的降低物流運行成本。
公司企管部、市場部部長遲占鋒和財務(wù)部副部長賈晉一致表示：非常感謝各物流公司經(jīng)理在百忙之中對我公司走訪工作的配合，其次是感謝大家對物流工作中存在的問題知無不言的賜教，特別感謝對榆化公司各項工作的支持與幫助，希望在今后的工作中能夠一如既往地繼續(xù)合作、攜手并進！（吳彩霞）
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