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為了加強(qiáng)公司備品備件管理，進(jìn)一步規(guī)范備品備件保管和出庫(kù)使用程序，節(jié)約庫(kù)存，降低成本，5月10日，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)供應(yīng)中心庫(kù)房備品備件進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。
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監(jiān)事會(huì)對(duì)供應(yīng)中心庫(kù)房的工業(yè)帆布、沖壓彎頭、泵軸等23種物料進(jìn)行詳細(xì)檢查，這些物料的規(guī)格、數(shù)量、賬物均相符，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在項(xiàng)目擴(kuò)產(chǎn)時(shí)訂購(gòu)的未使用設(shè)備、配件長(zhǎng)期存放情況，以及一些長(zhǎng)期不用的材料積壓了公司資金，造成浪費(fèi)。
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監(jiān)事會(huì)要求，供應(yīng)中心要牢固樹立節(jié)約意識(shí)，長(zhǎng)期存放占用公司資金的備品備件要及時(shí)提出；要根據(jù)工作計(jì)劃及庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格控制各類備品備件的庫(kù)存量，努力做到備品備件量最小化，達(dá)到節(jié)約庫(kù)存，降低成本，提高效益的目的；要嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)管規(guī)章制度，把庫(kù)房真正管理好，備品備件負(fù)責(zé)人員必須將訂購(gòu)回的零件及備品及時(shí)歸類整理，擺放有序，保持整潔；要做好庫(kù)存物資的定期盤點(diǎn)，明細(xì)臺(tái)賬一目了然，保證賬實(shí)相符，切實(shí)保障公司效益最大化。
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