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        基礎管理的陣地在一線，干部工作的重心就要在現(xiàn)場。近日，總經理陳波帶領經理層領導深入各分廠進行安全生產日常檢查。

        陳波一行走進各廠集控室，詳細查看了生產運行指標，檢查了崗位員工組織紀律和監(jiān)盤記錄。要求各分廠要充分認識監(jiān)盤工的重要性，加強組織紀律檢查，提高精心度，牢牢掌控生產運行指標，保證穩(wěn)定生產。

            從成本管控到精細化管理，降本增效一直在路上。陳波一行與生產單位現(xiàn)場干部進行了交流，了解了各廠生產消耗情況和在降本增效上的主要措施，要求各級干部要始終把降本增效裝在心里，用精細化管理去挖掘生產潛能，細算小賬，統(tǒng)算大賬，算出效益賬。

        在檢修現(xiàn)場，陳波一行仔細查看了檢修作業(yè)安全措施落實和檢修項目進展情況，強調要把安全和質量作為檢修工作的重點，切實把設備隱患徹底解決，要及早開展系統(tǒng)春檢的準備，全盤統(tǒng)籌好全年的生產組織安排，確保各項生產任務目標圓滿完成。

        臨近晚飯時間，陳波一行走進公司職工餐廳，查看了就餐環(huán)境、食材質量、飯菜制作等情況，要求餐廳負責人要把食品安全放在首位，從食材、制作、碗筷消毒、環(huán)境衛(wèi)生等全方位進行管控，讓員工吃的放心，吃的舒心。

        干部、干部，“干”字當前，要沖鋒在一線，守好主陣地。經理層領導以身作則，把深入生產一線作為每天的“必修課”，廣大干部員工更要上行下效，把制度執(zhí)行到現(xiàn)場、管理深入到現(xiàn)場、問題解決在現(xiàn)場，全力以赴保證安全穩(wěn)定高效生產。